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ISO9001/ISO14001/ISO45001三体系有效审核开展的步骤讲解1
时间:2019/7/24 9:14:15 浏览:315次

1、审核策划

过程的顺序;

关键点的关注;

时间的有效分配;

合理的人员配置(独立性和专业性的要求)

审核时机的确定和把握。

2、应该注意的事

策划的结果事先应通知受审核方,不要造成突然袭击;

允许别人作充分的准备;

不要严重干扰别人的正常业务作业,审核时间应可以协商并可以沟通调整。

3、检查表是重要的

可以帮助你把握节奏,体现你的重点关注;

内容表达可仅是提示性的,详略取决于你的经验;

不能照本宣科,提问应讲究技巧;

内审应可以提前给受审核方审核检查表(受审核方需要时);

检查表应是审核记录的一种。

4、构思检查表的三个要点

日常工作是如何处理的;

当某些不常出现的事情出现时,体系是否能正常运行;

5、进入现场前内部的充分协商是必要的

目的是沟通审核意图和协调审核步骤;

同时进一步明确审核中的重点关注;

相互提醒审核中应特别注意的事项。

记住:千万不能把审核做成是审查(找麻烦)。


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