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企业实施ISO9001认证的四个要点
时间:2019/11/25 14:52:19 浏览:246次

    怎样推行实施ISO9001质量管理体系,又怎样使体系顺利运行,是很多企业需要认真考虑的问题。事实上,在ISO9001认证标准的的实施过程中,只要把握好四个要点,就能够保证体系标准顺利的实行。下面河北强源认证咨询带您了解:企业实施ISO9001认证的四个要点:


企业实施ISO9001认证的四个要点



一、一套文件
    ISO9001质量管理体系文件是操作的基础。一套好的质量管理体系文件不仅要满足ISO9001认证标准的要求,还要注意其适用性。一般由咨询老师来负责制定企业质量管理体系文件的标准符合性。一套好的质量管理体系文件应该是组织内部的管理经验。

二、两次会议
    两次会议是动员会议和文件发布会议。动员会议通常在领导标准培训期间举行。它是正式实施ISO9001质量管理体系认证标准的起点,也是企业质量管理实施工作的里程碑。因此,全体工作人员都须参加。如果不具备全体员工参与的条件,也可以在中层以上的员工参与。

三、三次培训
    三项培训主要包括管理层培训、内审员培训和文件编制培训。企业培训是实施ISO9001认证的基础。它主要靠于企业的负责人来运营管理,并制定一个可实施的培训计划。

四、四次评审
    四次审查包括两次内部评审、一次管理评审和一次符合性评审。ISO9001认证标准推行的整个过程也是一个PDCA过程,其中C和A是测量、分析和改进过程,对系统的有效性能起着很重要的作用。这四次评审是一个完善的过程,也是质量管理体系实施中的重要事件。

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